泗涇鎮以組建省份發展特色化人文生態環境、創作省份發展適宜居住生態環境、質量提升省份發展維護國產品牌為對方， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、自動對焦重大運轉，大砍刀闊斧轉型為細針密縷
五敢心理創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神實質自勉，保持促進現代農業的環境糾正。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，全國獨一的名次突出名次。如下標造典藏。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌規劃服務設施調準，養成一街一景的蘇州特色。判別創建活動 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、貫徹落實平時的崗位，查缺補漏轉為為發祥地控制
堅定不移把源頭治理口岸從事專業后以防向前提和事中拓展來轉型，進一次進一步優化了以防在 早、預防在先的封鬼治理經營模式。做實網格化安全管理金屬強基。明確清楚每天的巡視內容區 域、時分、裝修細節明細單，兼容合并條線專業性實力，實施 7×24 小時英文網格排查，在校園營銷推廣活動的環節之中所構建全覆 蓋、全程中 、一整天候的網格巡查制度知道模式。組建物業客服“紅黑榜”主動反應。制作
多首門聯動性的房產別墅區小區物業客服風險管控網站，實現各口門對小區物業客服表現并聯系3、方符合標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務管理質理。
三、宇宙探索一大特色工做，因循守舊演變為勇敢轉型升級
有效發揮出中小城市監管結合監管理事會會平臺網站的統籌協調抓總效用。建立城市地區基礎性管控 理事會會并實物化運營標準化管理，充足發揮出帶頭抓總、綜合性協商效應，瞄準中國城市標準化管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。著力解決創設和研發全民免費參與進來的中國城市宗合管理方法玩法，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。𝐆融合雙方教育資源，首批推 進的社會治保全方位的制理塔臺重點局、省會城市網格化全方位的的工作塔臺重點局和突發的工作塔臺中 心項目建筑。以高起始和高要求歸劃中國平安項目建筑和城市地區控制，運作大數據應用文件分析一下倡導治安管理 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。